|
TILLIDSREFORM 2010
Radikale Venstre ønsker en ny styring af de kommuner og institutioner,
der er ansvarlige for vores velfærd. Vi præsenterer en reform,
hvor statsstyring, detailregulering og dokumentationskrav erstattes af
tillid og forpligtelse som de grundlæggende principper i styringen
af den offentlige sektor.

Vi ønsker veldrevne kommuner med velfungerende skoler, ældrecentre
og børnehaver. Det kræver mere end penge. Det kræver
at ansvaret gives tilbage til den enkelte medarbejder, leder og lokalpolitiker.
Det kræver at medarbejderne er fagligt uddannede, mødes med
tillid og ledes af kommunalpolitikere og ledere, som har et reelt ansvar
for opgaverne. Og det kræver klare rammer for, hvornår politikerne
på Christiansborg må blande sig.
DER
SKAL VÆRE TILLID I KOMMUNERNE
Kommunalpolitikerne giver udtryk for, at de ikke har indflydelse
på retningslinjerne for deres egen kommune og gerne i højere
grad vil sætte præg på administrative processer. Men
det hindrer den megen detaillovgivning på f.eks. skole- og arbejdsmarkedsområdet.
BORGERE
OG MEDARBEJDERE SKAL HAVE INDFLYDELSE
Offentlige opgaver skal løses så tæt på borgerne
som muligt. Vi har stor tillid til at skoler, børnehaver, ældrecentre
og institutioner har de bedste forudsætninger for at vide, hvordan
opgaverne løses bedst. Medarbejderne faglighed skal udnyttes og
borgerne skal have reel medbestemmelse.
POLITIKERFRIE
ZONER
Staten skal formulere klare opgaver så som skole, børnepasning,
forebyggelse og ældreomsorg, men skal ikke blande sig i hvordan
kommunerne løser den konkrete opgave. Vi vil indføre politikerfrie
zoner, så politikerne ikke griber unødigt ind i den
enkelte ansattes arbejde. Detailstyring som kontrol, komplicerede skemaer
og regler virker ikke.
Læs "Tillidsreform 2010"
|
TRE GRUNDLOVE SKAL SKABE TILLID
Radikale Venstre har tillid til, at de offentlige ansatte gør
deres arbejde efter bedste evne. Men for at medarbejderne i den
offentlige sektor kan udføre deres arbejde ordentligt, så
er det nødvendigt, at der eksisterer tre grundlove i den
offentlige sektor:
-
Institutionerne: Der kan ikke udformes ensrettede kvalitetsstandarder
landet over for kommunerne og de offentlige institutioner. Vi
har tillid til, at kommunerne kan træffe selvstændige
beslutninger og at medarbejdernes faglighed gør kontrol
overflødigt. Derfor skal institutionerne beskyttes mod
indgriben, så de selvstændigt kan løse de
opgaver, loven pålægger dem. Der skal dog foreligge
tilbud til kommunerne, hvor de kan henvende sig for at få
råd og vejledning.
-
Ledelse: Detailreguleringen skal fjernes, så ældrecentret,
skolen og fritidsordningens opgave bliver at levere en god service
inden for de rammer og bevillinger, som kommunen fastsætter.
Det stiller krav om god ledelse. Til gengæld for øgede
frihedsgrader, forlanger vi synlig og faglig forankret ledelse.
Vi har brug for at tænke ledelse i det offentlige på
en hel ny måde. Morgendagens ledere skal have en stærk
faglighed samtidig med relevante ledelsesredskaber.
-
Faglighed: I stedet for at bruge tid på administration
skal medarbejderne i den offentlige sektor fokusere på
deres primære funktion og bruge deres faglighed til at
skabe bedre forhold på plejehjem, skoler, børnehaver
og jobcentre. Vi ønsker en faglig forankret tillid. Faglighed
er den primære forudsætning for, at offentlige ansatte
kan løse opgaver forsvarligt, hvorfor der skal stilles
krav til deres uddannelse. Målet er, at alle offentligt
ansatte skal have en faglig uddannelse.
Læs "Tillidsreform 2010"
|
|
|
MERE
TID TIL MENNESKER
Politikerne skal ikke bestemme, hvordan en bestemt opgave
skal løses på den enkelte skole eller plejehjem.
Vi har tillid til medarbejderne. Vi vil
give dem friheden og ansvaret tilbage, så det bliver sjovere
og mere spændende at gå på arbejde. Hver dag.
Mindre papirarbejde giver mere tid til
det, det i virkeligheden handler om: Mennesker.
Læs
"Tillidsreform 2010"
|
|
MINDRE
TID TIL PAPIR
Hver dag bruger en lærer, en sygeplejerske eller
en socialrådgiver i gennemsnit en hel time på papirarbejde.
Det svarer til, at 36.000 personer kun udfylder papirer.
Tænk, hvad vi ellers kunne bruge
dem til.
|
|
INSTITUTIONER
SKAL MÅLES PÅ KERNEOPGAVERNE
Den offentlige sektor kan ikke udelukkende afvejes på
effektivitet. Den skal kendetegnes ved kvalitet, højt serviceniveau
og medarbejdertilfredshed.
Radikale Venstre vil i stedet indføre
en evalueringskultur, som skal være indrettet efter de offentlige
institutioners præmisser. Det betyder at evalueringen i det
offentlige skal være baseret på selvevaluering, hvor
institutionerne selv har indflydelse på måleparametrene.
|
|
AFBUREAUKRATISERING
Vi vil have konkrete regler afskaffet og politikerne skal
love ikke at komme med flere. Enkeltsager kan ikke håndteres
med lovgivning.
Afbureaukratiseringen skal fungere på to niveauer. Først
skal folketinget rydde op i eksisterende lovgivning, og rammelovene
skal sikre, at der ikke lovgives om hvordan kommuner og institutioner
skal udføre deres arbejde. Dernæst skal politikerne
i kommunerne give institutionerne fuld handlefrihed. Kontrol og
dokumentation skal afskaffes og erstattes af dialog mellem politikere,
medarbejdere og borgere.
Der er rigtig mange ressourcer at spare. Analyser har vist, ved
at fjerne overflødige regler, kan der frigøres 60
mio. arbejdstimer.
|
|