ved RAVN’s bestyrelsesmøde 23. november  2009

 Jeg vil indlede med at sige tak til Peter Hvid for hans fremragende indsats ved konstitueringsforhandlingerne gennem mange år. Og ikke mindst denne gang, hvor de var usædvanligt svære.

Det skyldtes i første omgang SF’s store fremgang og dermed deres tro på egne evner, Trods det gode samarbejde med Ulla Astman var det umuligt at fastholde posten som næstformand. Men vi fik andre gode poster, bl. a. fik jeg stillet i udsigt posten som formand i følgegruppen for det nye sygehus .

I anden og sidste omgang – da de personlige stemmer var talt op og jeg måtte forlade forhandlingerne  – måtte Peter opgive de poster, som var skræddersyet til mig. Peter måtte altså på den igen og fik under vanskelige vilkår sikret nogle rimelige poster til Ninni.

 Tak for samarbejdet Peter - der har været mange gode oplevelser.

Peter har truet med at gå af som formand ved forårets delegeretmøde. Vi skal tænke os godt om, inden vi vælger hans afløser, for her er det ikke nok at fremlægge den årlige beretning. Formanden skal også have forhandlingsevner og ikke mindst taktiske evner.

Jeg er glad for, at Ulla Astman fortsætter som regionsformand. De to år med hende ved roret har været en fornøjelse. Det lykkedes hende at få budgetforlig med alle partier i regionsrådet og dermed skabe et godt samarbejdsklima. At det ikke lykkedes at få alle partier med i konstitueringen, skyldes ikke hende, men Venstres måde at agere på.

Dernæst vil jeg sige tak for Regionsgruppens indsats med de 6 fremragende valgprogrammer:

Særlig tak til Jørgen for hans store indsats som tovholder i Regions­gruppen.

Med en helt fantastisk følgegruppe har det været de bedste 4 år i mit politiske liv af de 40 år, jeg har haft i DRV, siden jeg startede en lokalforening i Pandrup kommune.

2006

Vi starter med 2006, som ikke var et normalt arbejdsår, men et forberedelses år, hvor vi fungerede som både amtsråd og forberedelsesråd/regionsråd.

I den forbindelse bad Orla Hav om, at vi to næstformænd, Niels Kristian Kirketerp og Vagn Kvist, stod for forhandlingerne med Århus Amt, Viborg Amt, Nordjyllands Amt og kommunerne.

Da Kirketerp, som formand for Teknisk Udvalg, havde nok at se til, blev det mig, der sammen økonomidirek­tør Anders Bøje og en jurist førte forhandlingerne. Det blev derfor også mig, der på Regionens vegne skrev under på aftalerne.

Regionsdirektøren, Per Okkels mente, at når det var mig der havde haft alt bøvlet, måtte det også være mig der skrev under.

Samtidig var jeg af de øvrige radikale regionsrådsmed­lemmer udpeget til at sidde i det landsdækkende ”Regional Udvikling”, hvor jeg kunne trække på mine erfaringer som tidligere mange­årig formand for DRVs erhvervsud­valg. Det har været utrolig spændende.

Jeg blev desuden udpeget til Vækstforum og landdistriktsudvalgene for Hjørring og Frederikshavn.

Udvalget for akut medicin, som omfattede udbud af ambulanceberedskab, sad jeg i, indtil vi mistede Ole Albæk. Derefter overlod jeg det til Oles afløser, Frede Nørgaard, der er læge. Jeg fik i stedet Uddannelses- og Trafikudvalget.

Der er senere blevet til 6 hospice-pladser i Frederikshavn. Her ønsker de 6 mere, men DRV ønsker de næste pladser i Thy eller Himmerland.

Ved budgetforhandlinger til 2007 (efteråret 2006) fremkom jeg for første gang med forslag om at bygge et helt nyt sygehus på Postgården i Aalborg Øst. Det skete efter at jeg havde besøgt Aalborg Kommunes Ved budgetforhandlinger til 2007 (efteråret 2006) fremkom jeg for første gang med forslag om at bygge et helt nyt sygehus på Postgården i Aalborg Øst. Det skete efter at jeg havde besøgt Aalborg Kommunes tekniske forvaltning, hvor Rådmand Henrik Thomsen (SF) skaffede mig aktindsigt. Den viden, jeg der fik om Aalborgs planer og om Sygehus Syd og Nord, var guld værd i det efterfølgende forløb om et nyt sygehus på Postgården.

2007

Her begyndte debatterne om sygehusstrukturen, kultur og uddannelse og regional udviklingsplan at tage form.

Det var meningen med kommunalreformen, at det var ude i kommunerne at kulturpolitikken skulle blomstre. Men om det lykkedes, kan man vist sætte et spørgsmål ved. Regionen havde kun penge til at støtte enkelte store tiltag – bl.a. projektet ”Lyset i Skagen”.

I 2007 kom så den rigtig dårlige oplevelse. R,  SF og Borgerlisten havde aftalt med Orla Hav at mødes, inden der blev truffet aftale til anden side om sygehus­strukturen. På årsmødet i Herning indgik Orla Hav, Kirketerp og Heiselberg imidlertid en aftale om et nyt Sygehus Himmerland placeret i Hobro nord, Haverslev, eller måske udbygning af Farsø sygehus.

Var det blevet en realitet havde vi aldrig fået et nyt sygehus på Postgården i Aalborg Øst.

På Vesterbro i Aalborg blev der etableret et børnehotel til fødende.

Den regionale råstofplan fik en dårlig start. Sammen med Thomas Krogh (SF) og Kim Benke (O) fik jeg imidlertid lavet et ændringsforslag, der sikrede Drastup, hvor en stor del af  Aalborgs drikkevandsforsyning kommer fra, samt dele af Søheden i Brønderslev.

2008

Her var nogle af de vigtigste begivenheder:

Regionsrådet gik nu ind for et barmarksprojekt til et nyt sygehus på Postgården i Aalborg Øst.

2009

Ekspert udvalget indkaldte til møde i København.

Forinden havde jeg på et møde i Vejle lejlighed til at drøfte sygehusbyggeri med professor Kjeld Møller Pedersen. Vi talte bl. a. om fleksibilitet, som betyder, at sygehusbyggeri skal være søjlefrit, med fritbærende dæk fra ydervæg til ydervæg. Alle installationer skal  ligge i dækkene.

Og vi talte om, at udviklingen går så stærkt, at inden vi er færdige om 10-12 år, vil instrumenter, som i dag er topmoderne, være forældede.

Derfor skal skillevægge stort set være gipsvægge, som kan foldes ud, når nye og tidssvarende instrumenter skal monteres.

De samtaler  var guld værd. For på det afgørende møde, hvor Kjeld Møller Petersen ikke kunne være til stede, var de øvrige i ekspertudvalget blevet orienteret. Da jeg efterfølgende fik jeg lejlighed til at drøfte det med ekspertudvalgets to arkitekter fra Norge og Sverige, lykkedes det derfor at få dem overbevist om, at vi skulle have et helt nyt sygehus.

Og det, der virkelig rykkede, var, da jeg fra ekspertudvalgets formand, Erik Juhl, fik at vide, at vi kunne disponere over indtægterne fra salg af de nuværende sygehuse – ca. en milliard. 

Ved konstitueringsforhandlingerne efter valget i november 2009 var et af hoved punkterne, at der skulle være en styringsguppe i forbindelse med opførelsen af det det nye sygehus på Postgården. S og SF accepterede at der stod Vagn Kvist på denne post, som kompensation for at jeg måtte afgive næstformandsposten til SF.

Da resultatet af optællingen forelå, faldt denne plan på gulvet.

Måske må jeg nu søge en stilling i projektet som professionel byggesagkyndig ?