Lidt om mig...
Jeg er 46 år, bor i Espergærde og er stolt far til Elna på 6 og Georg på 8. Min familie og fællesskabet betyder meget for mig – det er her, jeg henter energi og inspiration til mit arbejde og mit politiske engagement.
Jeg har i mere end 15 år arbejdet som rådgiver og leder i sundhedssektoren – både privat og offentligt. I dag er jeg partner i Nordic Healthcare Group og har tidligere været markedsdirektør i Rud Pedersen Public Affairs samt branchedirektør i Sundhed Danmark. Jeg har stor erfaring med strategi, innovation og samarbejde på tværs af sektorer og har blandt andet forhandlet nationale aftaler med Danske Regioner. Jeg brænder for at bygge bro mellem sundhedsvæsenets hverdag og det politiske niveau.
Jeg har en kandidatgrad i Folkesundhedsvidenskab fra Københavns Universitet og har desuden erfaring fra bestyrelsesarbejde, frivillige organisationer og politisk arbejde – blandt andet som tidligere specialkonsulent og kampagnechef for Radikale Venstre. Jeg går til opgaven med ambition, analytisk sans og et stærkt engagement i at skabe et sundere, mere menneskeligt og innovativt sundhedsvæsen, hvor borgernes og medarbejdernes stemmer bliver hørt.
Mine politiske prioriteter
Mere tid til nærvær – mindre bureaukrati
Mere tid til patienter. Mindre tid til papir.
Der er brug for en plan B.
- Flere lægesekretærer, så sundhedspersonalet kan fokusere på patienterne.
- AI og talegenkendelse til journalisering og administrative opgaver.
- Forenkling af arbejdsgange og færre unødvendige registreringer.
Innovation som forandringsmotor
Hvis vi kan sende data til Mars – kan vi også forbedre sundhedsvæsenet.
Der er brug for en plan B.
- Investering i nye teknologier og pilotprojekter.
- Regionale innovationsfonde og partnerskaber med startups og universiteter.
- Skalering af løsninger, der virker.
Offentligt-privat samarbejde og et attraktivt arbejdsmarked
Sundhedsvæsenet skal være et sted, man vil arbejde – og blive.
Der er brug for en plan B.
- Fleksible ansættelsesformer og jobrotation.
- Fælles kompetenceudvikling og efteruddannelse.
- Bedre arbejdsmiljø og anerkendelse af medarbejdernes indsats.
Indkøb som løftestang for forandring
Indkøb skal ikke bare være billigst – men bedst.
Der er brug for en plan B.
- Grønne og innovative indkøb med sociale og miljømæssige hensyn.
- Brugerinvolvering i valg af løsninger og produkter.
