Torben Gudiksen

Borgmesterkandidat

• Byrådsmedlem Holstebro Kommune på 6. periode
• Medlem af Økonomiudvalget
• 1. viceborgmester
• Formand for udvalget for Erhverv og Turisme.

Holstebro Kommune har et stærkt fundament. Vi har kultur, natur, et levende erhvervsliv og lokalsamfund, hvor folk kender hinanden og tager ansvar. Men verden ændrer sig med stormskridt – og hvis vi bare gør, som vi plejer, risikerer vi at miste det, vi har bygget op.

Som borgmester vil jeg stå vagt om det, vi er gode til – og samtidig tage et radikalt opgør med vanetænkning og lukkede processer, der bremser udviklingen. Vi skal turde skabe forandring, når det er nødvendigt.

Jeg er født og opvokset i Bjert ved Vinderup, i et hjem hvor politik og foreningsliv var en naturlig del af hverdagen. Min politiske ild blev tændt som formand i den lokale håndboldklub, hvor jeg kæmpede for højere lokaletilskud – og vandt. Kasserer i Vinderup Skytteklub på 36. år. Den erfaring har fulgt mig lige siden: Når man arbejder målrettet, kan man ændre tingene til det bedre. I dag er jeg privatrådgiver i Vestjysk Bank og 1. viceborgmester.

Jeg er desuden næstformand i Økonomiudvalget og formand for Erhvervs- og Turismeudvalget. Jeg har været med i lokalpolitik siden 2002 og kender Holstebro Kommunes styrker – og de steder, vi skal turde gøre tingene anderledes

Jeg vil skabe en ny samarbejdskultur i kommunen, hvor borgerne inddrages tidligt, og hvor dialogen er ærlig – også når vi er uenige.

Det betyder:

• Flere åbne møder i lokalområderne, før beslutninger træffes
• Overføre samarbejdsmodellen fra ErhvervsForum Holstebro til arbejdet med børnefamilier, seniorer og foreninger
• Lade os inspireres af kommuner, der har et mere åbent samarbejde end vi har i dag

Vi har set, hvad der sker, når dialogen kommer for sent: Konflikter om skoledistrikter, plejecentre eller kulturtilbud, der kunne være undgået, hvis vi havde talt sammen først.

Vi kan ikke løse kommunens udfordringer alene på rådhuset. Vi skal frigøre kræfterne i vores forvaltninger, men også i lokalsamfundene.

Det betyder:

• Ærlig økonomi: Borgerne skal vide præcis, hvor vi står på alle store områder
• Mere frihed til ledere og medarbejdere til at tænke nyt og handle frit
• Aktiv borgerinddragelse, der går ud over høringssvar – og ind i reel samskabelse

Jeg vil tage inspiration fra de mange lokale initiativer, hvor folk selv løfter opgaver, der skaber værdi for hele området – som for eksempel “Hakkedrengene”, der passer grønne områder og samtidig skaber fællesskab og sammenhold. 

Holstebro by er lokomotivet, men vores lokalsamfund er de livsvigtige vogne. Jeg vil sammen med borgerforeninger lave konkrete udviklingsplaner for hvert lokalområde – og sørge for, at forvaltningen hjælper initiativerne igennem, så borgerne ikke oplever at kommunen spænder ben. Bureaukrati er nødvendigt, men må aldrig være en stopklods for udvikling.

Vi skal også styrke samarbejdet med Lemvig og Struer kommuner. Når vi står sammen som Nordvestjylland, står vi stærkere i kampen om investeringer, uddannelser og arbejdspladser.

Erhvervslivet er en af nøglerne til vores fremtid. Jeg vil: Udnytte vores unikke position som landets største producent af grøn energi til at tiltrække PtX- og grønne virksomheder Skærpe samarbejdet mellem kommune og erhvervsliv, så vi bruger hinandens styrker optimalt Sikre at nye teknologier som AI bruges til at frigøre tid og ressourcer i kommunen Energy Hub Holstebro i Idomlund er et bevis på, hvad vi kan, når vi arbejder målrettet og i partnerskab – det skal vi bygge videre på.

Jeg bor i Vinderup med min kone Bente, som arbejder i budgetafdelingen i Holstebro Kommune. Vi har tre børn: Mathias, Dicte og Malthe. Familien er centrum i mit liv, og jeg har valgt at gå ned på 80% arbejdstid i banken for at kunne give både politik og familie mere af den tid, de fortjener. Når jeg ikke er på rådhuset, er jeg engageret i foreningslivet.

Jeg afsluttede min lange håndboldkarerre sidste år og spiller nu padel, når der er plads i kalenderen. Jeg brænder for at skabe et Holstebro Kommune, hvor vi tør tale sammen, tænke nyt – og holde fast i det, vi er gode til. Det er for mig fast forankring og nødvendig forandring.

• Født 1967, Bjert ved Vinderup
• Gift med Bente, tre børn
• Privatkunderådgiver, Vestjysk Bank, Holstebro
• Medlem af Holstebro Byråd for Det Radikale Venstre siden 2007 (Vinderup Kommune 2002-2006)
• 1. viceborgmester, formand for Erhvervs- og Turismeudvalget, næstformand i Økonomiudvalget
• Mangeårigt engagement i foreningslivet i Vinderup