“Jeg mener grundlæggende, at vi skal tage ansvar – for hinanden, for miljøet og for den verden, vi efterlader.
Skal vi gøre en forskel, kræver det både fornuft og handling – ikke bare holdninger.”
Hvem er jeg
Mit navn er Jakob.
Oprindeligt er jeg fra midtjylland, men forelskede mig i Odense – både i byens stemning, de grønne åndehuller og livet her. Jeg flyttede til byen sammen med min hustru, og i dag bor vi i hjertet af Odense C. Her nyder jeg hverdagen tæt på byens puls, samtidig med at naturen aldrig er langt væk.
Odense har på mange måder føltes som det helt rigtige sted at lande – et sted med plads til både ro, fællesskab og eventyr.
Jeg er fritidsløber med hang til naturen og trives bedst under åben himmel – og hvis jeg spotter en guitar, er det næsten garanti for, at der snart bliver slået et par akkorder an..
Jeg har en superkraft, der hedder ADHD – en drivkraft, der giver mig energi, kreativitet og nysgerrighed. Gennem mit frivillige arbejde som mentor i ADHD-foreningen har jeg haft mulighed for at støtte andre unge i at finde deres styrker og stå stærkt i sig selv.
Til dagligt arbejder jeg som Project Manager – hvor jeg hjælper med at skabe struktur og omsætte tekniske muligheder til konkrete løsninger, der skaber værdi.

Politik
At fremme et erhvervsliv, der tager ansvar for både økonomi, miljø og byliv, kræver politisk vilje, fornuft og en stærk tro på innovation og iværksætteri. Det handler om at skabe rammer, hvor nye idéer kan blomstre, og hvor iværksættere får mulighed for at udvikle løsninger, der både styrker økonomien og fremmer bæredygtighed.
Vi skal sætte retningen for et erhvervsliv, der bygger på teknologisk fremsyn og grøn ansvarlighed. Ved at investere i innovative løsninger og ny teknologi kan vi skabe et stærkt økosystem, hvor startups, scaleups og etablerede virksomheder samarbejder om at forme fremtidens bæredygtige byer og produkter.
Men innovation skal også være menneskelig. Det handler om at skabe arbejdspladser og byrum, hvor mennesker trives – hvor der er plads til kreativitet, balance og livskvalitet. Et stærkt erhvervsliv udspringer af sunde rammer, hvor både idéer og mennesker kan udvikle sig.
Vi skal tænke fremad og turde skabe en erhvervspolitik, der ikke blot reagerer, men aktivt former fremtiden – med tech, talent og trivsel i centrum.
In english
Tech, Talent & Responsibility – Shaping the Future of Business
Promoting a business sector that takes responsibility for the economy, the environment, and urban life requires political will, common sense, and a strong belief in innovation and entrepreneurship. It’s about creating frameworks where new ideas can flourish, and where entrepreneurs are empowered to develop solutions that strengthen the economy while advancing sustainability.
We must set the course for a business environment rooted in technological foresight and green responsibility. By investing in innovative solutions and new technologies, we can build a robust ecosystem where startups, scaleups, and established companies collaborate to shape the sustainable cities and products of tomorrow.
But innovation must also be human-centered. It’s about creating workplaces and urban spaces where people thrive – where there is room for creativity, balance, and quality of life. A strong business sector grows from healthy conditions where both ideas and people can evolve.
We need to think ahead and dare to create a business policy that not only reacts but actively shapes the future – with tech, talent, and well-being at its core.
Kulturen skaber fællesskab, forståelse og stolthed. Den binder os sammen på tværs af forskelligheder og giver os et fælles sprog, hvor ord nogle gange ikke rækker. Derfor skal vi investere i kultur – ikke som en luksus, men som en nødvendighed for et stærkt, inkluderende og sammenhængende samfund.
Kultur er ikke kun noget, der hænger på museumsvæggene eller udspiller sig på de store scener. Den lever også på gadehjørnerne, i kælderlokaler, på open mic-aftener og i improviserede fællesskaber. Det kan være streetart, der giver farve til grå mure, standup der får os til at grine og tænke, spoken word der sætter ord på det svære, eller musik og dans midt i byrummet, der inviterer os til at være med.
Gennem både den etablerede og den spirende kultur skaber vi rum for nye stemmer og perspektiver. Det styrker både den enkeltes trivsel og det fælles engagement i samfundet. Kultur giver plads til at være kreativ, til at fejle, til at blive inspireret og til at høre til – uanset hvem man er.
En stærk og levende kulturscene gør vores byer rigere – ikke kun økonomisk, men menneskeligt. Den skaber liv i byrum, styrker demokratiet og giver mennesker i alle aldre mulighed for at engagere sig og tage del i noget større end dem selv.
Vi skal derfor turde investere langsigtet og mangfoldigt i kulturen – ikke kun for kunstens skyld, men fordi den er en bærende søjle i et samfund med plads til både forskellighed, fordybelse, leg og fælles fremtid.
In english
Culture Connects Us – Across Generations, Backgrounds, and City Borders
Culture fosters community, understanding, and pride. It brings us together across our differences and gives us a shared language—especially when words fall short. That’s why we must invest in culture—not as a luxury, but as a necessity for a strong, inclusive, and cohesive society.
Culture isn’t just what hangs on museum walls or plays out on grand stages. It lives on street corners, in basement venues, at open mic nights, and in improvised communities. It’s street art that brings color to grey walls, stand-up comedy that makes us laugh and reflect, spoken word that gives voice to the unspoken, and music and dance in public spaces that invite us to join in.
Through both established and emerging cultural expressions, we create space for new voices and perspectives. This strengthens individual well-being and collective engagement in society. Culture offers room to be creative, to fail, to be inspired, and to belong—no matter who you are.
A strong and vibrant cultural scene enriches our cities—not just economically, but humanly. It brings life to public spaces, strengthens democracy, and gives people of all ages the opportunity to engage and be part of something greater than themselves.
We must therefore dare to invest in culture with long-term vision and diversity—not just for art’s sake, but because it is a cornerstone of a society that embraces difference, depth, play, and a shared future.
Når vi investerer i grønne løsninger i dag, investerer vi i tryghed, sundhed og muligheder for de næste generationer. Det handler ikke kun om at reducere CO₂-udledningen – det handler om at forme byer, hvor bæredygtighed og vækst går hånd i hånd. Gennem intelligent byudvikling kan vi skabe grønne byrum, der forbedrer livskvaliteten for borgerne og samtidig tiltrækker innovative virksomheder og investeringer.
Et erhvervsliv, der tager ansvar for klimaet, er også et erhvervsliv, der sikrer sin egen langsigtede konkurrenceevne. Grøn omstilling åbner døren for nye teknologier, bæredygtige arbejdspladser og en mere resilient økonomi, som kan vokse uden at gå på kompromis med miljøet eller byens puls. På den måde bliver bæredygtighed ikke bare en nødvendighed, men en motor for både trivsel og vækst.
In english
Climate Responsibility Paves the Way for Innovation and Growth
When we invest in green solutions today, we invest in security, health, and opportunity for future generations. It’s not just about reducing CO₂ emissions—it’s about shaping cities where sustainability and growth go hand in hand.
Through intelligent urban development, we can create green public spaces that enhance citizens’ quality of life while attracting innovative businesses and investment.
A business sector that takes climate responsibility is also one that secures its own long-term competitiveness. The green transition opens doors to new technologies, sustainable jobs, and a more resilient economy—one that can grow without compromising the environment or the vibrancy of urban life. In this way, sustainability becomes not just a necessity, but a driving force for both well-being and growth.
Vi skal turde tænke større, tage ansvar og sætte ambitionerne højere – på tværs af klima, erhverv, velfærd og byudvikling. Halve løsninger rækker ikke, når fremtiden banker på. Det handler ikke kun om at løse tekniske udfordringer, men om at skabe byer og samfund, hvor mennesker trives og føler sig hjemme.
Bæredygtighed handler lige så meget om mennesker som om miljø. Det betyder, at vi skal bygge og udvikle byer, der understøtter mental og fysisk trivsel – med grønne områder, sunde boligmiljøer, gode arbejdspladser og plads til fællesskab. Når vi sætter trivsel i centrum, skaber vi rammer, hvor borgerne kan vokse, og hvor virksomheder kan blomstre i respekt for både mennesker og natur.
Det er i samspillet mellem bæredygtighed og trivsel, at vi finder løsninger, der både styrker vores byer og sikrer en robust fremtid for kommende generationer. Ved at tænke stort og handle ansvarligt kan vi skabe levende bymiljøer, hvor livskvalitet og vækst går hånd i hånd – til gavn for både mennesker og planeten.
In english 
The Future Demands That We Dare More
We must dare to think bigger, take responsibility, and raise our ambitions—across climate, business, welfare, and urban development. Half-measures won’t suffice when the future comes knocking. It’s not just about solving technical challenges, but about creating cities and societies where people thrive and feel at home.
Sustainability is just as much about people as it is about the environment. That means we must build and develop cities that support mental and physical well-being—with green spaces, healthy housing environments, good workplaces, and room for community. When we put well-being at the center, we create conditions where citizens can grow, and businesses can flourish in respect for both people and nature.
It is in the interplay between sustainability and well-being that we find solutions which strengthen our cities and secure a resilient future for generations to come. By thinking boldly and acting responsibly, we can create vibrant urban environments where quality of life and growth go hand in hand—for the benefit of both people and the planet.
At skabe en by med plads til både natur og mennesker kræver mere end gode intentioner – det kræver mod til at tænke langsigtet, handle ansvarligt og sætte menneskelig trivsel i centrum for byudviklingen. Vi skal forme en by, hvor grønne åndehuller ikke er undtagelser, men en integreret del af hverdagslivet – steder med rum til leg, fællesskab og fordybelse midt i det urbane.
Byens infrastruktur skal understøtte tryghed og tilgængelighed. Det handler om oplyste stier, ryddelige fortove og et byrum, hvor vi prioriterer bevægelse og mødet mellem mennesker – frem for rod og hensynsløshed. En by, der er rar at færdes i, er en by, hvor alle har mulighed for at deltage.
Grøn byudvikling er ikke blot et spørgsmål om klima – det er et spørgsmål om livskvalitet. Ved at tænke bæredygtighed, æstetik og funktionalitet sammen kan vi skabe en by, der både passer på miljøet og på de mennesker, der lever i den.
Vi skal turde forme en by med omtanke – hvor vi bygger med hjertet, planlægger med fornuft og insisterer på, at fremtidens Odense skal være både grønnere og mere menneskelig.
In english
Urban Development with Care – For Both Environment and Quality of Life
Creating a city with space for both nature and people requires more than good intentions—it demands the courage to think long-term, act responsibly, and place human well-being at the heart of urban development. We must shape a city where green breathing spaces are not exceptions, but an integrated part of everyday life—places for play, community, and reflection in the midst of the urban landscape.
The city’s infrastructure must support safety and accessibility. It’s about well-lit paths, clean sidewalks, and public spaces where we prioritize movement and human connection—rather than clutter and carelessness. A city that feels good to move through is a city where everyone has the opportunity to participate.
Green urban development is not just a climate issue—it’s a matter of quality of life. By combining sustainability, aesthetics, and functionality, we can create a city that cares for both the environment and the people who live in it.
We must dare to shape a city with care—where we build with heart, plan with reason, and insist that the future of Odense must be both greener and more human.
Odense skal være en by, hvor unge føler sig hjemme – ikke bare i overgangen mellem ungdomsuddannelse og voksenliv, men som aktive medskabere af det byrum og den fremtid, de selv skal være en del af. Det kræver, at vi prioriterer unges trivsel og muligheder – og at vi tør tage deres perspektiver alvorligt.
For mange unge handler det ikke kun om uddannelse og job, men også om identitet, fællesskab og livskvalitet. Derfor skal vi skabe rum, hvor unge kan udfolde sig – kreativt, kulturelt og socialt. Det gælder både fysiske rammer som ungdomsvenlige byrum, åbne kulturhuse og grønne mødesteder, og det gælder i lige så høj grad muligheden for at blive hørt og få indflydelse.
Vi skal turde spørge de unge, hvad de drømmer om – og lade deres svar få reel betydning for, hvordan vi udvikler byen. Det kræver politisk vilje til at lytte og samarbejde, og det kræver en erkendelse af, at de unge ikke blot er “fremtidens borgere” – de er her nu, og deres blik på byen kan bidrage med nye løsninger, nye behov og nye måder at tænke fællesskab og bæredygtighed på.
Hvis vi vil sikre, at flere unge bliver i Odense – eller vender tilbage senere i livet – skal vi investere i den slags by, de selv ønsker at være en del af. Det betyder uddannelses- og jobmuligheder, ja – men også en levende by med kulturel puls, grønne åndehuller, plads til forskellighed og mulighed for at finde sin egen vej.
Unge skal ikke tilpasses byen – byen skal udvikles sammen med dem.
In english
Odense – A Place to Grow, Not Just to Live
Odense must be a city where young people feel at home—not just during the transition from education to adult life, but as active co-creators of the urban spaces and the future they themselves will be part of. This requires that we prioritize youth well-being and opportunity—and that we dare to take their perspectives seriously.
For many young people, it’s not just about education and jobs, but also about identity, community, and quality of life. That’s why we must create spaces where youth can express themselves—creatively, culturally, and socially. This includes physical environments like youth-friendly public spaces, open cultural venues, and green meeting places, but just as importantly, it includes the opportunity to be heard and to influence.
We must dare to ask young people what they dream of—and let their answers genuinely shape how we develop the city. This calls for political will to listen and collaborate, and a recognition that young people are not just “citizens of the future”—they are here now, and their view of the city can contribute new solutions, new needs, and new ways of thinking about community and sustainability.
If we want more young people to stay in Odense—or return later in life—we must invest in the kind of city they want to be part of. That means education and job opportunities, yes—but also a vibrant city with cultural energy, green breathing spaces, room for diversity, and the freedom to find one’s own path.
Young people should not be made to fit the city—the city should be developed together with them.
Et meningsfuldt liv handler ikke kun om arbejde og uddannelse. Det handler også om det, vi laver, når vi har fri. Fritidslivet er dér, hvor vi finder fællesskaber, udvikler os selv, dyrker passioner og mærker, at vi hører til. Derfor skal Odense være en by, hvor fritidslivet har dybe rødder og brede grene – med plads til både det velkendte og det mindre almindelige.
Vi skal naturligvis understøtte de store og populære aktiviteter som fodbold, håndbold og spejder – men vi skal også turde tage armlægning, LARP, læseklubber, comedy, e-sport, rollespil og kreative fællesskaber alvorligt. Det er ikke nicher – det er kulturbærende fællesskaber for dem, der er en del af dem.
Fritidslivet skal ikke presses ned i én form. Det skal være mangfoldigt, fleksibelt og åbent – og tilgængeligt for alle, uanset alder, baggrund eller interesser. Vi skal understøtte både det organiserede og det spontane, det traditionsbundne og det nytænkende.
En stærk by giver plads til det hele – og anerkender, at livskvalitet også skabes i aftentimerne, i weekenderne, på græsplænen, i kælderen, på scenen eller rundt om et bord med ligesindede. Fritidslivet er limen mellem os – og jo bredere vi tænker det, desto stærkere står vi som fællesskab.
In english
Odense After Hours – Where Community Comes Alive
A meaningful life is not only about work and education. It’s also about what we do when we’re free. Leisure is where we find community, grow as individuals, pursue passions, and feel a sense of belonging. That’s why Odense must be a city where leisure life has deep roots and wide branches—with space for both the familiar and the less conventional.
Of course, we must support the major and popular activities like football, handball, and scouting—but we must also take arm wrestling, LARP, book clubs, comedy, e-sports, role-playing, and creative communities seriously. These are not niche interests—they are culture-bearing communities for those who are part of them.
Leisure life should not be forced into one mold. It must be diverse, flexible, and open—and accessible to everyone, regardless of age, background, or interests. We must support both the organized and the spontaneous, the traditional and the innovative.
 A strong city makes room for it all—and recognizes that quality of life is also created in the evening hours, on weekends, on the lawn, in the basement, on stage, or around a table with like-minded people. Leisure is the glue between us—and the broader we think it, the stronger we stand as a community.
Hvis vi virkelig ønsker en by, hvor unge ikke blot overlever, men trives og føler sig hjemme, så skal vi begynde med at lytte – ikke bare overfladisk, men med oprigtig vilje til at forstå deres virkelighed. Det er nemlig de unge selv, der bedst ved, hvordan det føles at være ung i Odense i dag.
De kender de steder, hvor man føler sig tryg, og de ved også, hvor mørket og usikkerheden lurer. De oplever, hvad det betyder, når der mangler samlingssteder, og hvordan det påvirker deres hverdag, når deres ønsker og behov bliver ignoreret eller overset. Det er ikke noget, vi kan regne os frem til eller diktere ovenfra – det skal komme fra deres stemmer og erfaringer.
Derfor er det afgørende, at vi ikke blot opretter et ungebestyret råd som en symbolsk gestus, men at det får reel indflydelse og plads ved bordet, hvor beslutninger træffes. Unge skal have mulighed for at sætte dagsordener, fremsætte forslag og være med til at forme det Odense, de selv ønsker at leve i. De skal ikke være passive modtagere, men aktive medskabere.
At give unge medbestemmelse handler også om tillid. Det handler om at anerkende, at de ved, hvad de har brug for – og at vi voksne skal turde slippe kontrollen og lade deres stemmer fylde mere i byens beslutninger. Det styrker ikke bare unges engagement og ansvarsfølelse, men skaber også løsninger, der er mere relevante, bæredygtige og levende.
En by, der lytter til sine unge, skaber fundamentet for et stærkere fællesskab – både nu og i fremtiden. For demokratiet er ikke bare noget, man lærer om i skolen eller ved valgurnerne; det er noget, man lever og oplever hver dag. Og det starter med, at vi giver plads til de unge, der ved, hvordan det føles at være netop unge.
In english
If We Want to Do Better for Young People – Ask Them
If we truly want a city where young people don’t just survive but thrive and feel at home, we must start by listening—not superficially, but with a genuine willingness to understand their reality. Because it’s the young themselves who best know what it feels like to be young in Odense today.
They know the places where they feel safe, and they also know where darkness and uncertainty linger. They experience what it means when gathering spaces are missing, and how it affects their everyday lives when their needs and wishes are ignored or overlooked. This isn’t something we can calculate or dictate from above—it must come from their voices and lived experiences.
That’s why it’s crucial that we don’t just establish a youth-led council as a symbolic gesture, but ensure it has real influence and a seat at the table where decisions are made. Young people must have the opportunity to set agendas, propose ideas, and help shape the Odense they want to live in. They should not be passive recipients, but active co-creators.
Giving young people a say is also about trust. It’s about recognizing that they know what they need—and that we, as adults, must dare to let go of control and allow their voices to take up more space in the city’s decision-making. This not only strengthens youth engagement and sense of responsibility, but also leads to solutions that are more relevant, sustainable, and vibrant.
A city that listens to its young people lays the foundation for a stronger community—both now and in the future. Because democracy isn’t just something you learn about in school or at the ballot box; it’s something you live and experience every day. And it starts by giving space to the young people who know what it feels like to be young.
Ældreplejen i Odense skal være mere end blot hjælp – den skal sikre, at vores ældre får en bedre hverdag med mere livskvalitet og tryghed. Det handler om at tilbyde omsorg, der styrker og støtter, så de ældre kan bevare deres selvstændighed længst muligt.
Forebyggelse er afgørende. Ved at styrke indsatsen med professionelle som fysioterapeuter, ergoterapeuter, social- og sundhedsassistenter og andre fagpersoner kan vi hjælpe de ældre med at bevare og genvinde funktioner, som gør det muligt for dem at klare mere selv i hverdagen. Det skaber ikke kun en bedre alderdom, men mindsker også behovet for tungere pleje senere.
Når de ældre kan mere selv, betyder det samtidig færre fysiske og psykiske belastninger for plejepersonalet. Det bidrager til et bedre arbejdsmiljø og færre tilfælde af stress blandt dem, der udfører det vigtige omsorgsarbejde.
Jeg vil arbejde for en ældrepleje, der bygger på respekt, forebyggelse og tværfagligt samarbejde – en ældrepleje, hvor både borgerne og personalet får bedre vilkår og en værdig hverdag.
In english
Dignified Elder Care with a Focus on Prevention and Independence
Elder care in Odense must be more than just assistance—it should ensure that our seniors enjoy a better everyday life with greater quality of life and security. It’s about providing care that empowers and supports, so that older citizens can maintain their independence for as long as possible.
Prevention is key. By strengthening efforts through professionals such as physiotherapists, occupational therapists, social and healthcare assistants, and other specialists, we can help seniors preserve and regain functions that enable them to manage more on their own in daily life. This not only creates a better aging experience but also reduces the need for more intensive care later on.
When older people are able to do more themselves, it also means fewer physical and mental strains on care staff. This contributes to a healthier work environment and fewer cases of stress among those performing this vital care work.
I will work for elder care built on respect, prevention, and interdisciplinary collaboration—a care system where both citizens and staff enjoy better conditions and a dignified everyday life.






Læserbreve
De seneste uger har vi set, hvordan de mange arrangementer i Odense skaber utilfredshed blandt borgerne der bor tæt på pladserne. Der er endda oprettet en forening med formålet at stoppe disse, og med en borgmesterkandidat der aktivt deltager.
Jeg er enig i, at lovgivningen skal overholdes, og hvis reglerne ikke følges, skal dette selvfølgelig håndhæves. Men kultur skal være til gavn og glæde for alle, ikke en byrde.
Vi skal skabe en mere åben dialog, for ved at lytte til begge sider, skaber vi en bedre forståelse for bekymringerne og finde løsningerne sammen.
Odense har et stort potentiale som en kulturby. Vi har plads, interesse og evne til at tiltrække store navne og skabe en levende kulturscene. Kultur beriger ikke kun mentalt, det er også økonomisk gavnligt.
Kultur skaber liv, tiltrækker turister og hjælper lokale butikker og restauranter, hvilket derfor styrker lokale erhverv.
Kultur kan gøre Odenses centrum til et levende og attraktivt sted for både borgerne og erhvervslivet.
Vi drømmer jo alle om en bymidte med liv, og det er kulturen der kan hjælpe os til at opnå det. Dette bør ikke være et politisk spørgsmål, men et ønske for alle om at Odenses fremtidige potentiale opnås.
Kultur hjælper byens atmosfære, men det er også en mulighed for at styrke vores fællesskabet. Det er på tide, at vi ser på, hvordan vi kan udvikle Odense til en endnu mere livlig og inspirerende kulturby, ikke hvordan vi stopper det.
https://fyens.dk/debat/radikal-kandidat-kulturen-i-odense-skal-samle-ikke-splitte
---------------------------------------------------------------
English Version
Culture in Odense Should Unite, Not Divide
In recent weeks, we’ve seen how the many events in Odense have caused dissatisfaction among residents living close to the city squares. A citizens’ association has even been formed with the aim of stopping these events – supported by a mayoral candidate who actively participates.
I agree that laws must be upheld, and if rules are not followed, they should of course be enforced. But culture should be a source of joy and benefit for everyone – not a burden.
We need to create a more open dialogue, because by listening to both sides, we build better understanding of concerns and find solutions together.
Odense has great potential as a cultural city. We have the space, the interest, and the ability to attract big names and create a vibrant cultural scene. Culture enriches us not only mentally – it also brings economic benefits.
Culture brings life, attracts tourists, and supports local shops and restaurants, thereby strengthening local businesses.
Culture can make Odense’s city centre a lively and attractive place for both residents and businesses.
We all dream of a vibrant city centre – and culture is what can help us achieve that. This should not be a political issue, but a shared desire to realize Odense’s future potential.
Culture enhances the city’s atmosphere, but it’s also an opportunity to strengthen our sense of community. It’s time we focus on how to develop Odense into an even more lively and inspiring cultural city – not on how to shut it down.
Efter en udmelding om at nedlægge Klima- og miljøforvaltningen med ordene "Arbejdet er udført", bliver jeg bekymret.
På den ene side advarer forskere om, at situationen er værre end forventet, og at der kræves store ændringer for at beskytte klimaet. På den anden side siger en rådmand, at arbejdet er afsluttet.
Som samfund skal vi anerkende, at klima- og miljøarbejde er en kontinuerlig proces, ikke en afsluttelig opgave. Jeg er derfor ikke enig i, at "arbejdet er udført". Klima- og miljøarbejde kan ikke afsluttes, især når vi står overfor klimaændringer, forurening og tab af biodiversitet. Vi skal aktivt arbejde på at finde og implementere løsninger på disse udfordringer.
Hvis man spørger mig, kan vi stræbe efter at blive Europas grønneste storby. For Odense har et stort potentiale, men det kræver politisk vilje og langsigtet vision.
Vi skal støtte grønne startups, fremme bæredygtige indkøb i kommunale institutioner, og styrke grønne tage og vægge. Der skal plantes flere træer og skove for at reducere CO2-udslip.
Vi skal passe på vores vand i Odense, både drikkevandet men også for fjordens overlevelse.
Vi skal investere i bæredygtig transport, især kollektiv trafik, for at mindske privatbilismen og CO2-udledningen.
Det er afgørende, at vi ser på klimaet og miljøet som et langsigtet ansvar, der ikke kan opnås med én enkelt indsats, men som kræver konstant arbejde og justeringer
Odense skal handle nu, vi kan ikke stoppe op og sige: "arbejdet er udført".
https://fyens.dk/debat/r-kandidat-odense-europas-groenneste-storby
---------------------------------------------------------------
English Version
Odense – Europe’s Greenest City?
After a statement about shutting down the Climate and Environmental Administration with the words “The work is done,” I’m concerned.
On one hand, researchers warn that the situation is worse than expected and that major changes are needed to protect the climate. On the other hand, a city official claims the work is finished.
As a society, we must recognize that climate and environmental efforts are a continuous process, not a task with an endpoint. I therefore disagree that “the work is done.” Climate and environmental work cannot be concluded – especially when we face climate change, pollution, and biodiversity loss. We must actively work to find and implement solutions to these challenges.
If you ask me, we should strive to become Europe’s greenest city. Odense has great potential, but it requires political will and long-term vision.
We must support green startups, promote sustainable procurement in municipal institutions, and strengthen green roofs and walls. More trees and forests must be planted to reduce CO₂ emissions.
We must protect our water in Odense – both our drinking water and the survival of the fjord.
We must invest in sustainable transport, especially public transit, to reduce car dependency and CO₂ emissions.
It is crucial that we view climate and environmental responsibility as a long-term commitment – not something that can be achieved with a single effort, but something that requires constant work and adjustments.
Odense must act now. We cannot pause and say: “The work is done.”
Odense skal have en ny erhvervspolitik. I den anledning må vi stille os nogle spørgsmål.
Skal vores erhvervsliv alene skabe jobs og give indtjening til kommunen, eller er vi parate til at se på andre formål for et erhvervsliv?
Skal fremtidens erhvervsliv ikke medvirke til, at vores klimamål indfries, uden at ødelægge dyrebare naturarealer?
Kan man forestille sig, at en erhvervspolitik medvirker til en sund befolkning, og er med til at skabe lighed. Og vil vi tænke fremtidens erhvervsliv ind i byens puls, frem for at placere vores virksomheder ude i periferien af kommunen i golde erhvervsområder.
Når vi skal skrive byens nye erhvervspolitik, skal den aktivt understøtte vores overordnede ambitioner for byen: I Radikale Venstre er vi ikke i tvivl. Vi ønsker udvikling frem for vækst. Vækst skal ikke være et direkte mål, og vi skal for fremtiden kun tiltrække virksomheder, som bidrager til et bedre lokalsamfund.
Vi ønsker, at fremtidens erhverv i Odense skal være en aktiv del af at realisere ambitionen om høj trivsel og en bedre hverdag for flere odenseanere med en ufravigelig respekt for naturens og planetens grænser. Erhvervslivet skal reelt bidrage til byens økonomiske velstand og aktivt bidrage til vores ambitioner om en human og social retfærdig by, hvor odenseanerne trives i hverdagen.
Vi mener, at der er brug for flere mindre erhvervsarealer centralt i byen, og at vi skal have færre virksomheder, som bruger enorme mængder plads ude i landet, hvor de ikke nødvendigvis skaber værdi for byen.
Til gengæld skal vi støtte op om iværksætteri i Odense og være med til at skabe nye virksomheder. Så vi hele tiden innoverer og skaber fundamentet for at flere mennesker kan skabe noget værdifuldt fra bunden.
Alt dette kalder på en grundig fornyelse af vores erhvervspolitik, og måske skal vi starte med at beslutte os for, at det vigtigste ikke kun er, at byen er erhvervsvenlig, men at byens erhvervsliv i fremtiden også er byvenlig.
https://fyens.dk/debat/erhvervslivet-skal-ogsaa-vaere-godt-for-bylivet
---------------------------------------------------------------
English Version
Business Must Also Be Good for Urban Life
Odense is set to adopt a new business policy. In that context, we must ask ourselves some important questions.
Should our business sector solely create jobs and generate revenue for the municipality, or are we ready to consider other purposes for business?
Should the business sector of the future help us meet our climate goals without destroying precious natural areas?
Can we imagine a business policy that contributes to public health and helps promote equality? And are we willing to integrate future businesses into the pulse of the city, rather than placing them in barren industrial zones on the outskirts of the municipality?
When we draft the city’s new business policy, it must actively support our broader ambitions for Odense. In the Social Liberal Party, we are clear: we want development over growth. Growth should not be a direct goal, and in the future, we should only attract businesses that contribute to a better local community.
We want future businesses in Odense to actively help realize the ambition of high well-being and a better everyday life for more citizens – with unwavering respect for the limits of nature and the planet. The business sector must genuinely contribute to the city’s economic prosperity and actively support our goals for a humane and socially just city, where people thrive in their daily lives.
We believe there is a need for more small-scale business areas in central Odense, and fewer companies that occupy vast spaces in the countryside without necessarily creating value for the city.
Instead, we must support entrepreneurship in Odense and help create new businesses – so we continuously innovate and build a foundation for more people to create something valuable from scratch.
All of this calls for a thorough renewal of our business policy. And perhaps we should start by deciding that the most important thing is not just that the city is business-friendly – but that the city’s business sector is also people-friendly.
Vi er mange, der elsker en tur igennem bymidten. At mødes på gågaden, besøge butikkerne, drikke en kop kaffe og mærke byens puls.
Men noget er ved at ændre sig – og ikke til det bedre. I 2023 steg antallet af tomme butikslokaler markant. Det er ikke bare en overskrift – det er noget, vi kan se med det blotte øje.
En tur på Kongensgade viser det tydeligt: “Til leje”-skilte og mørke vinduer præger gadebilledet.
Færre butikker betyder mindre liv. Og når bymidten dør ud, mister vi ikke kun handelsliv – vi mister sociale mødesteder og fællesskab.
Trafikken har længe fået skylden. Men taler man med de erhvervsdrivende, lyder forklaringen ofte anderledes: Det er blevet for dyrt at drive forretning i midtbyen.
Der gøres meget for at skabe liv med frirum, grønne områder og events. Men hvis huslejen er uoverkommelig, nytter det ikke med hverken blomsterkummer eller events.
Forretningerne lukker – og livet forsvinder med dem. Derfor skal vi stille det afgørende spørgsmål: Hvordan skaber vi sammen rammer, der gør det muligt at drive butik i hjertet af Odense?
Det kræver, at udlejere og kommune samarbejder – for fælles bedste. Udlejere har også en interesse i en levende midtby. For et levende byliv skaber værdi for os alle – også dem, der ejer bygningerne.
Dette er en opfordring til byens udlejere: Vær med til at give os livet tilbage i centrum.
Odense fortjener en levende bymidte. Det handler ikke bare om butikker – det handler om byens fremtid.
Livet i centrum forsvinder ned i udlejers lommer
---------------------------------------------------------------
English Version
Life in the City Centre Disappears into the Landlord’s Pockets
Many of us love a stroll through the city centre.
Meeting on the pedestrian street, visiting shops, grabbing a coffee, and feeling the pulse of the city.
But something is changing – and not for the better.
In 2023, the number of vacant retail spaces increased significantly.
This isn’t just a headline – it’s something we can see with our own eyes.
A walk down Kongensgade makes it clear: “For rent” signs and dark windows dominate the streetscape.
Fewer shops mean less life. And when the city centre fades, we don’t just lose commerce – we lose social meeting places and community.
Traffic has long been blamed. But when you talk to business owners, the explanation is often different:
It has become too expensive to run a business in the city centre.
Much is being done to create vibrancy with open spaces, green areas, and events.
But if rent is unaffordable, flowers and festivals won’t help.
Shops close – and life disappears with them.
That’s why we must ask the crucial question:
How can we create conditions that make it possible to run a business in the heart of Odense?
It requires cooperation between landlords and the municipality – for the common good.
Landlords also have an interest in a vibrant city centre.
Because a lively urban life creates value for all of us – including those who own the buildings.
This is a call to the city’s landlords:
Help us bring life back to the centre.
Odense deserves a vibrant city centre.
It’s not just about shops – it’s about the city’s future.
DF i Odense glæder sig over lukningen af bederummet på SDU og ser det som et skridt mod at beskytte sekularisme og danske værdier.
Men det bygger på misforståelser af religionsfrihed og sekularisme i et demokrati.
Et bederum på en offentlig institution giver ikke særstatus til én religion. Tværtimod gør det det lettere for unge – uanset baggrund – at tage en uddannelse og trives i studielivet.
Når universitetet stiller et bederum til rådighed, er det et udtryk for sekulær rummelighed.
Lukningen signalerer det modsatte: At troende studerende ikke længere er velkomne med hele deres identitet. At nogle benytter rummet mest, skyldes ikke særbehandling, men praktiske behov – som faste bønnetider.
Sekularisme er ikke fravær af religion, men statslig neutralitet i forhold til tro.
Religionsfriheden, garanteret i Grundloven (§67) og Menneskerettighedskonventionen (artikel 9), beskytter ikke kun retten til at tro – men også retten til at udøve sin tro.
For mange unge – religiøse som ikke-religiøse – kan det være vigtigt med steder til fordybelse, bøn eller refleksion. At fjerne det skaber ikke bedre integration, men afstand og eksklusion.
Universiteter bør danne rammer for dannelse og kritisk tænkning – ikke vise, at forskellighed ikke er accepteret.
Dannelse handler også om at kunne acceptere, at andre har en anden tro eller andre tanker.
Vil vi fremme integration, trivsel og fællesskab, skal der være plads til forskellighed – også på universiteterne.
Frihed til at tro – også på SDU
---------------------------------------------------------------
English Version
Freedom to believe – also at SDU
DF in Odense Welcomes the Closure of the Prayer Room at SDU and Sees It as a Step Toward Protecting Secularism and Danish Values
But this is based on misunderstandings of religious freedom and secularism in a democracy.
A prayer room at a public institution does not grant special status to any one religion. On the contrary, it makes it easier for young people – regardless of background – to pursue an education and thrive in student life.
When the university provides a prayer room, it is an expression of secular inclusiveness.
The closure signals the opposite: that religious students are no longer welcome with their full identity. That some use the room more than others is not due to preferential treatment, but practical needs – such as fixed prayer times.
Secularism is not the absence of religion, but state neutrality toward faith.
Religious freedom, guaranteed by the Danish Constitution (§67) and the European Convention on Human Rights (Article 9), protects not only the right to believe – but also the right to practice one's faith.
For many young people – religious and non-religious alike – it can be important to have spaces for contemplation, prayer, or reflection. Removing that does not create better integration, but distance and exclusion.
Universities should provide frameworks for education and critical thinking – not signal that diversity is unwelcome.
Education also means being able to accept that others have different beliefs or ideas.
If we want to promote integration, well-being, and community, there must be room for diversity – also at our universities.
At tage toget fra Odense til Aalborg kan i dag koste det samme som en flybillet til London. Resultatet er ikke overraskende. Færre benytter vores offentlige transport. For selvom mange af os, gerne vil leve klimavenligt, stilles vi overfor et urimeligt valg, når bilen – flyet sågar – ofte er både nemmere og billigere end toget.
Det vil vi i Radikale Venstre lave om på.
I vores nye transportudspil foreslår vi en helt ny tilgang til billetpriserne i den offentlige transport. Korte rejser på op til en time skal koste 24 kr. plus 10 kr. for hver ekstra time. Og rejser på tværs af Storebælt på op til tre timer skal koste 199 kr. plus 10 kr. for hver ekstra time.
Det betyder, at togbilletten fra Odense til Aalborg vil koste 44 kr. Når prisen falder, stiger friheden. Med vores plan bliver det både billigere, nemmere og dermed langt mere attraktivt at træffe et grønt valg, når man skal rundt i Danmark.
https://fyens.dk/debat/det-skal-vaere-billigere-for-fynboerne-at-rejse-groent
---------------------------------------------------------------
English Version
It must be cheaper for the people of Funen to travel green
Taking the Train from Odense to Aalborg Can Cost as Much as a Flight to London
The result is not surprising. Fewer people are using public transport. Because even though many of us want to live in a climate-friendly way, we’re faced with an unfair choice when the car – or even the plane – is often both easier and cheaper than the train.
We in the Social Liberal Party want to change that.
In our new transport proposal, we suggest a completely new approach to ticket pricing in public transport. Short journeys of up to one hour should cost 24 DKK, plus 10 DKK for each additional hour. And cross-Great Belt journeys of up to three hours should cost 199 DKK, plus 10 DKK for each additional hour.
This means that a train ticket from Odense to Aalborg would cost 44 DKK. When the price drops, freedom increases. With our plan, it becomes cheaper, easier, and therefore far more attractive to make a green choice when traveling around Denmark.
Odense skal tænke i solceller og grønne tage
Odense skal være en grøn storby – ikke bare i ord, men i handling. Vi står midt i en klimakrise, og hvis vi vil være en del af løsningen, må vi tænke nyt, ansvarligt og ambitiøst.
En vigtig nøgle til den grønne omstilling ligger lige over vores hoveder: vores tage.
Vi har ikke plads til store vindmølleparker i centrum, men vi har hundredvis af kommunale bygninger, skoler, institutioner og sportshaller, hvor tagene ofte står tomme.
De kunne i stedet bruges til solceller, grønne tage og regnvandsopsamling. Det er grøn logik – og god økonomi.
Ja, det kræver en engangsinvestering. Men gevinsten er til at tage og føle på: lavere energiregninger, mindre CO₂-udledning og bygninger, der bliver billigere i drift – år efter år.
Når vi bygger nyt – eller renoverer – skal vi altid stille spørgsmålet: Kan vi gøre denne bygning grønnere og mere selvforsynende? Hvis vi tør have den ambition, kan vi for alvor trække en grøn linje gennem Odense.
Som radikal byrådskandidat kæmper jeg for, at klimaet bliver en fast del af beslutningsgrundlaget i byrådet – ikke kun i miljøpolitikken, men i al byudvikling og alle investeringer.
Odense kan gå forrest, hvis vi tør.
Lad os starte på toppen – og arbejde os nedad.
https://fyens.dk/debat/radikal-faa-groen-energi-fra-byens-tage
---------------------------------------------------------------
English Version
Odense must think in terms of solar panels and green roofs
Odense must be a green metropolis – not just in words, but in action. We are in the midst of a climate crisis, and if we want to be part of the solution, we must think innovatively, responsibly, and ambitiously.
An important key to the green transition lies right above our heads: our rooftops.
We don’t have space for large wind farms in the city center, but we have hundreds of municipal buildings, schools, institutions, and sports halls where the roofs often stand unused.
Instead, they could be used for solar panels, green roofs, and rainwater harvesting. It’s green logic – and sound economics.
Yes, it requires a one-time investment. But the benefits are tangible: lower energy bills, reduced CO₂ emissions, and buildings that become cheaper to operate – year after year.
When we build new structures – or renovate – we must always ask the question: Can we make this building greener and more self-sufficient? If we dare to have that ambition, we can truly draw a green line through Odense.
As a candidate for the city council from the Social Liberal Party, I fight to make climate a permanent part of the decision-making foundation in the council – not only in environmental policy, but in all urban development and investments.
Odense can lead the way, if we dare.
Let’s start at the top – and work our way down.
Odense vokser og forandrer sig, og det er en by i udvikling.
Men midt i al den fremgang må vi huske, at byen skal kunne bruges af alle.
For mange med gangbesvær, synshandicap eller kørestol kan en tur gennem byen være en kamp. Ujævne fortove, høje kantsten og løbehjul, der ligger og flyder, gør det svært at komme frem og kan skabe utryghed.
Når vi udvikler byen, skal tilgængelighed tænkes ind fra starten: brede, jævne fortove, tydelige overgange og fri passage, med masser af lys, så det er trygt at færdes – dag og nat. Odense skal være en by, der er nem og tryg at færdes i. Vi skal give friheden tilbage til den enkelte, så alle kan komme ned og handle, besøge vores mange gode kulturtilbud og tage del i fællesskabet.
Bevægelse og tilgængelighed skal være en naturlig del af udviklingen. Jeg håber, at fremtidens byudvikling bliver grøn og mere tilgængelig, så alle kan være en del af vores dejlige bymidte.
Hvis jeg bliver valgt ind i byrådet, er det noget, jeg vil fokusere på.
https://fyens.dk/debat/r-kandidat-taenk-tilgaengelighed-ind-i-byplanlaegningen
---------------------------------------------------------------
English Version
A City for Everyone
Odense is growing and changing – it’s a city in development. But amid all this progress, we must remember that the city must be usable for everyone. For many people with mobility issues, visual impairments, or who use a wheelchair, a walk through the city can be a struggle. Uneven sidewalks, high curbs, and scattered scooters make it difficult to get around and can create a sense of insecurity.
When we develop the city, accessibility must be considered from the very beginning: wide, even sidewalks, clear crossings, and unobstructed paths with plenty of lighting to ensure safety – day and night. Odense must be a city that is easy and safe to navigate.
We must give freedom back to the individual, so everyone can go shopping, visit our many excellent cultural offerings, and take part in the community. Movement and accessibility should be a natural part of urban development. I hope that the city of the future will be greener and more accessible, so everyone can be part of our wonderful city center.
If I am elected to the city council, this will be a key focus for me.
